Vers une organisation apprenante
Dans un environnement en constante évolution, les organisations qui réussissent sont celles qui savent apprendre plus vite que les autres. Inspirée des travaux de Peter Senge, l’organisation apprenante place le développement continu, le partage d’expérience et l’intelligence collective au cœur de la performance. Pour accompagner cette transformation, nous avons conçu quatre offres complémentaires, permettant d’ancrer durablement ces pratiques dans le quotidien des équipes. Chacune répond à un levier clé : développer les individus, faire évoluer les pratiques managériales, renforcer la coopération et structurer les apprentissages.
Les 24 heures de l’audace ®
Un format original conjuguant apprentissage et mise en application.
Ouvert à l’ensemble des collaborateurs, il permet à chacun de passer d’une posture d’exécution à une posture d’initiative
- Développer l’agilité individuelle
- Renforcer l’esprit critique dans l’action et apprendre à argumenter. Se libérer de la peur du jugement et de celle de l’échec
- Renforcer la confiance en soi pour se sentir légitime dans son périmètre
- Contribuer à une culture d’audace collective.
Les 24 heures de l’audace managériale ®
Un rythme séquencé qui permet de mettre directement en œuvre les notions abordées et d’en évaluer les effets
Ce programme permet aux managers de créer les conditions de l’audace au sein de leurs équipes, tout en incarnant eux-mêmes une posture juste.
- Incarner une posture d’audace managériale
- Développer le discernement stratégique
- Créer un cadre sécurisant favorable aux initiatives et à faire grandir ses équipes en autonomie
- Développer le courage relationnel
Le parcours Audace ®
« De l’intention à l’incarnation : un parcours complet pour faire de l’audace un levier stratégique de transformation individuelle et collective. »
Ce parcours hybride conjuguant des temps de réflexion individuels, des échanges collectifs, des moments d’apprentissage, de mises en situation et de questionnement, un suivi individualisé, est destiné aux dirigeants et hauts potentiels ainsi qu’à tous ceux qui sont prêts à réaliser un véritable travail de réflexion et de remise en question. Il permet de vivre une transformation adaptée à la singularité de chacun et d’installer une cuture de l’audace au sein de l’organisation. Il sera abordé des situations concrètes choisies dans le quotidien etdans les enjeux de l’entreprise.
- Lever les freins profonds à l’audace en soi et dans les équipes
- Développer une culture de l’initiative et de la responsabilité
- Créer des dynamiques collectives d’audace
- Transformer les pratiques managériales
- Adopter de façon singulière et durable des comportements d’audace
Deux conférences inspirantes :
.Oser l’audace en période de transformation :
Et si l’audace devenait votre avantage concurrentiel.
Une conférence interactive sous forme d’un voyage dont chacun pourrait être tout à tour partie prenante
Guider une organisation dans des contextes d’incertitude et de transformation demande de pouvoir s’appuyer sur des équipes engagées.
Entrainer ses cadres et collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes relève non de techniques ou d’astuces comme on en voit bien souvent apparaitre sur les réseaux, mais bien d’une connaissance de l’humain et d’une compréhension de ce qui se joue dans la relation interpersonnelle.
Pour y accéder, nous vous proposons un voyage à la fois dans le temps et dans l’espace, dans le réel et dans l’imaginaire. Cette approche décalée est propice à la réflexion sur ses propres façons d’agir qui ne vont pas, malgré notre bonne volonté, toujours dans le bon sens et sur des prises de conscience seules susceptibles de déclencher des changements de comportements.
Oser l’esprit critique : Le voyage du navigateur
Et si le véritable enjeu aujourd’hui n’était pas d’avoir plus d’informations, mais de mieux les questionner ? Dans un monde où tout s’accélère, oser l’esprit critique devient une compétence clé — et une véritable audace. À travers la métaphore du navigateur, cette conférence propose un voyage inspirant pour apprendre à quitter le confort des certitudes, décrypter les influences qui nous traversent et retrouver un cap clair dans la complexité.
Entre prises de conscience, exemples concrets et éclairages accessibles, les participants découvrent comment développer un discernement solide, exprimer leurs idées avec justesse et transformer les désaccords en richesse collective. Une invitation à ne plus subir les vents, mais à naviguer en conscience, individuellement et en équipe.
Une pédagogie et des programmes uniques
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