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MANAGEMENT : DON OU APPRENTISSAGE ?On a tendance à exiger de plus en plus de nos équipes, mais comment, nous, dirigeants ou managers, leur donnons-nous l’impulsion qui leur permet de donner le meilleur d’elles-mêmes ? Combien parmi nous, sommes prêts à remettre...

Avez-vous déjà essayé d'épiler un hérisson ? Sans doute pas — et vous avez bien fait !Non seulement c’est mission quasi impossible, mais vous risqueriez de vous retrouver avec des doigts couverts de pansements.Alors, pourquoi cette question qui peut paraitre absurde...

Amusons nous à changer dans nos propos quotidiens, les « on » et les « ils » en « je » :« Ils » ont décidé, « on » est pris pour des billes », « ils » ne roulent que pour eux, « ils » n’en font qu’à leur tête, « ils » font bien ce qu’ils veulent, « ils » prennent les...

La base du coaching est la qualité de la relation coach-coaché(e). Trop souvent, le choix se fait sur les outils et techniques utilisés par le coach. Si ceux-ci ont évidemment un intérêt, ils doivent être au service de la relation et non l’inverse.☀️ Le coaching...

Dans les coachings que je mène, un des objectifs fixés le plus fréquemment est celui d' Apprendre à dire non. 👉 Dire non parce que je ne vois pas l’intérêt de me rendre à cette réunion qui me parait inutile ; 👉 Dire non parce que je crains la promotion que l’on...

Nos accompagnements vous invitent à changer de perspective et à oser. En effet, trop souvent, c’est l’incertitude qui freine nos ambitions. En nous allégeant de nos peurs, nous pouvons alors ouvrir la porte à des possibilités infinies. Il ne nous reste plus qu’à...