Accompagnements individuels
& collectifs

Accompagnements sur-mesure au service de l’engagement individuel et collectif

Le pont est le symbole de la communication et de la relation à l’autre, qui peut, comme l’a si bien écrit le philosophe et académicien Michel Serres, transformer des “rivaux” en “riverains”. Le pont rapproche, relie, unifie tant au plan physique qu’intellectuel et spirituel.

Le coach est un passeur qui permet au coaché ou à l’équipe de franchir le pont et de devenir acteur de son propre changement. IL va permettre à la personne ou au collectif qu’il accompagne de franchir les épreuves.

Le coaching est tout sauf une démarche subie et passive. Il s’appuie sur le principe qu’une personne ayant identifié un besoin, doit être actrice de son propre changement.

En s’adressant tout à la fois au mental, aux émotions et aux comportements, le coaching permet d’optimiser son potentiel, d’élargir son point de vue, de surmonter ses difficultés ou ses appréhensions et de faire émerger ses talents.

Coaching de dirigeant

« L’homme ne peut découvrir de nouveaux océans tant qu’il n’a pas le courage

de perdre de vue la côte »
André Gide

C’est un moment précieux pour le dirigeant qui lui apporte un temps de recul, de partage et de réflexion sur ses méthodes de travail, ses pratiques, ses processus de décision, ses façons de se comporter en équipe, de communiquer ou d’agir avec aisance dans un environnement complexe et de faire face sereinement au climat d’incertitude.

Coacher une personne, c’est avant tout s’intéresser à elle, l’accompagner dans ses prises de de conscience, l’aider à se reconnecter, lui permettre d’identifier ses croyances limitantes et d’oser faire ce qu’elle n’a pas fait jusqu’à présent. Le dirigeant bénéficie ainsi du miroir du coach qui dans une neutralité bienveillante mais sans complaisance s’engage à ses côtés à tout mettre en œuvre afin de lui permettre d’atteindre ses objectifs stratégiques.

Pour un dirigeant, le coaching représente une véritable bouffée d’oxygène face à la situation de solitude qu’il vit au quotidien. Il peut alors parler en toute confiance, en toute confidentialité et ainsi exprimer et partager à haute voix ses doutes ou ses peurs.

Coaching de comité exécutif

« Lorsque les hommes travaillent ensemble, les montagnes se changent en or »
Proverbe chinois

Par analogie au coaching individuel, l’accompagnement en posture de coach permet à un comité exécutif de trouver par lui-même des solutions aux problématiques rencontrées et des réponses aux enjeux auxquels il doit faire face. Pour ce faire il s’appuie sur chacun de ses membres comme autant de sources de créativité et d’intelligence. Nous permettons au comité exécutif de visualiser son propre système de représentation, d’identifier les écarts dans la perception de la réalité entre les membres, de faire évoluer ses processus de fonctionnement et de s’ouvrir à de nouveaux possibles.

La prestation de cohésion d’équipe est intégrée au coaching. En effet, bien loin du team building dont les effets sont très limités parce que déconnecté de la réalité de l’entreprise, nous mettons en exergue au fil de notre accompagnement les jeux de rôle ou de pouvoir qui s’exercent entre les uns et les autres.

Boostée par un souffle nouveau, s’appuyant notamment sur une expression des non-dits, l’intelligence collective est dès lors pleinement canalisée au profit de l’excellence de l’entreprise.

Bilan de carrière

« Tout homme est tiraillé entre deux besoins : le besoin de la Pirogue, c’est-à-dire du voyage, de l’arrachement à soi-même, et le besoin de l’Arbre, c’est-à-dire de l’enracinement, de l’identité.

Les hommes errent constamment entre ces deux besoins, en cédant tantôt à l’un, tantôt à l’autre… jusqu’au jour où ils comprennent que c’est avec l’Arbre qu’on fabrique la Pirogue.

Proverbe des îles Vanuatu

La méthodologie originale que nous avons développée en 3 étapes et 7 séances est particulièrement efficace pour accompagner des personnes dans leur réflexion sur leur engagement professionnel futur. Cet accompagnement est bénéfique lorsque la personne a le sentiment de tourner en rond et de ne plus arriver à avancer, se trouve dans une période de questionnement sur le sens de son engagement ou est en situation de mobilité, de restructuration interne ou de retour d’expatriation.

Le chemin que nous lui proposons consiste à :

Explorer sa situation professionnelle actuelle et les options pour l‘avenir ;
Identifier ses compétences, ses forces et ses envies ainsi que ses points de progrès ;
Définir un projet alliant passion et raison
Prendre en compte ses aspirations et ses besoins en lien avec les exigences de la réalité ;
Intégrer les aspirations, difficultés et contraintes de son environnement personnel. Hiérarchiser ce qui est essentiel, important et accessoire dans sa vie ;
Repérer et lever les freins et blocages potentiels dans la mise en œuvre de celui-ci
Avoir en mains le plan d’actions pour réaliser son projet professionnel

Codéveloppement

Il s’agit d’une approche de découverte et d’apprentissage qui repose sur l’intelligence collective.

Animé par un coach, cet atelier permet à une personne confrontée à une problématique de l’exprimer devant un collectif, de prendre du recul par rapport à celle-ci, de s’enrichir des points de vue des autres participants de l’atelier, puis de trouver les réponses adaptées et de les mettre en œuvre.