Le pont est le symbole de la relation à l’autre, qui peut, comme l’a si bien écrit le philosophe et académicien Michel Serres, transformer des “rivaux” en “riverains”.

Le coach est un passeur qui permet à la personne ou à l’équipe accompagnée de renforcer ses compétences, d’élargir son point de vue, de surmonter les épreuves ou les appréhensions, et de devenir acteur de son propre changement.

« L’homme ne peut découvrir de nouveaux océans tant qu’il n’a pas le courage

de perdre de vue la côte »
André  Gide

Coaching de dirigeant

Pour un dirigeant, le coaching représente une véritable bouffée d’oxygène face à la situation de solitude qu’il vit au quotidien. Il peut alors parler en toute confiance, en toute confidentialité et ainsi exprimer et partager à haute voix ses doutes ou ses peurs. Il bénéficie du miroir du coach qui dans une neutralité bienveillante mais sans complaisance s’engage à ses côtés à tout mettre en œuvre afin de lui permettre d’atteindre ses objectifs.

Le coaching est un moment de prise de recul et de réflexion au cours duquel le dirigeant est accompagné vers des prises de consciences seules susceptibles d’engendrer des changements.

Coaching de comité exécutif

Par analogie au coaching individuel, l’accompagnement en posture de coach permet à un comité exécutif de trouver par lui-même des solutions aux problématiques rencontrées et des réponses aux enjeux auxquels il doit faire face. Pour ce faire il s’appuie sur chacun de ses membres comme autant de sources de créativité et d’intelligence.

Notre prestation auprès d’un comité exécutif lui permet de visualiser son propre système de représentation, d’identifier les écarts dans la perception de la réalité entre les membres, de faire évoluer ses processus de fonctionnement et de s’ouvrir à de nouveaux possibles.

Bilan de carrière

La méthodologie originale que nous avons développée en 3 étapes et 7 séances est particulièrement efficace pour accompagner des personnes dans leur réflexion sur leur engagement professionnel futur. Cet accompagnement est bénéfique lorsque la personne a le sentiment de tourner en rond et de ne plus arriver à avancer, se trouve dans une période de questionnement sur le sens de son engagement ou est en situation de mobilité, de restructuration interne ou de retour d’expatriation.

Codéveloppement

Il s’agit d’une approche de découverte et d’apprentissage qui repose sur l’intelligence collective.

Animé par un de nos coachs, cet atelier permet à une personne confrontée à une problématique de l’exprimer devant un collectif, de prendre du recul par rapport à celle-ci, de s’enrichir des points de vue des autres participants de l’atelier, puis de trouver les réponses adaptées et de les mettre en œuvre.

Le codéveloppement est un processus rigoureux qui se déroule par étapes successives et qui permet à l’ensemble des participants de s’enrichir de la réflexion collective.